个人IP与品牌的绑定能快速带来用户，但也会受个人形象变化、精力与视野影响。　　所以滴滴就搞了个创业伙伴计划让司机加盟，用每月保证流水的方式在三年后获得一部车辆。因此，在某些情况下，期待老板给予我们幸福感会让我们变得情感脆弱。

原来要负担渠道成本、内容生产成本、印刷成本等等。与RIO类似，冰锐也在夜场长期受挫，2008年，其在上海夜场的销售额仅为几百万元。把这件事做到极致，是我们在内部运营或很多创新方面要做的事情。

　　我们正在面临的创业环境　　到底有多么残酷?　　1、从大屏到小屏，碎片化流量消失了，APP创业者要么成为细分领域的王者，要么只能死掉　　过去我们以为移动互联网时代来了，APP的流量都是自己可以掌控的，错了!手机屏一般只能容纳80~120个APP，再多了就需要用户翻屏很多遍，在移动流量红利结束的时候，用户的习惯会快速的聚焦在大牛APP上，不给力的都删掉，这意味着中小APP的流量会逐渐的消失，简单说，要么你能进细分的TOP3，要么可以早点去死了。　　据说，当天就卖出去7.5亿，20栋均价千万的豪宅别墅在3个月内全部销售一空。友友用车的服务突然停掉，没有任何通告，也没有可用的联系途径，这让他们担心：自己的钱会像很多P2P用户一样被创始人卷跑。